முடிவெடுப்பதில் விண்ணப்பதாரர்களின் திறன் மற்றும் அணுகுமுறை - One Line Questions
1.
முடிவெடுக்கும் திறனை மேம்படுத்த உதவும் காரணி எது? —
அனுபவம் மற்றும் பயிற்சி
2.
ஒரு பணியில் முன்னுரிமை (Priority) அளிப்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
முக்கியமான வேலைகளை முதலில் முடிப்பது
3.
முடிவெடுக்கும் திறன் என்பது எதனுடன் தொடர்புடையது? —
அறிவு மற்றும் மன முதிர்ச்சி
4.
ஒரு காவலர் பொதுமக்கள் குறைகளைக் கேட்கும் போது எப்படி இருக்க வேண்டும்? —
பொறுமையாகவும், கனிவாகவும்
5.
ஒரு காவலர் சட்டத்தை மீறும் ஒருவரைச் சந்திக்கும் போது என்ன செய்ய வேண்டும்? —
சட்டப்படி நடவடிக்கை எடுத்தல்
6.
ஒருவர் சட்ட விரோதமான செயலை செய்யத் தூண்டினால் காவலர் என்ன செய்ய வேண்டும்? —
உறுதியாகச் சட்டப்படி மறுத்தல்
7.
பணியிடத்தில் ஒரு பிரச்சனை ஏற்படும் போது காவலர் முதலில் செய்ய வேண்டியது என்ன? —
நிலைமையை அமைதியாகக் கவனித்தல்
8.
முடிவெடுப்பதில் 'தர்க்கரீதியான அணுகுமுறை' (Logical Approach) என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
காரண காரியங்களை ஆராய்ந்து முடிவெடுத்தல்
9.
ஒரு காவலர் தனது மேலதிகாரியின் உத்தரவை நிறைவேற்றும் போது என்ன கவனிக்க வேண்டும்? —
உத்தரவின் சட்டபூர்வத்தன்மை
10.
ஒரு காவலருக்கு எது மிகவும் அவசியமான குணம்? —
சரியான நேரத்தில் சரியான முடிவெடுத்தல்
11.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'நேர்மறை அணுகுமுறை' என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
சிக்கலுக்கு தீர்வு காண முடியும் என்ற நம்பிக்கை
12.
ஒரு காவலர் பணியில் 'சமநிலை' (Balance) பேணுதல் என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
உணர்ச்சி மற்றும் கடமைக்கு இடையே சரியான சமநிலை
13.
ஒரு காவலர் தனது கடமையைச் செய்யும் போது எந்த உணர்வுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கக்கூடாது? —
தனிப்பட்ட விருப்பு வெறுப்பு
14.
பொதுமக்கள் மத்தியில் சட்டம் ஒழுங்கை நிலைநாட்ட ஒரு காவலர் எத்தகைய அணுகுமுறையைக் கையாள வேண்டும்? —
மென்மையான மற்றும் உறுதியான அணுகுமுறை
15.
ஒரு காவலர் விபத்து நடந்த இடத்தில் கூட்டத்தைக் கட்டுப்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும்? —
அமைதியாகக் கூட்டத்தை விலக்கிச் செல்ல அறிவுறுத்துதல்
16.
ஒரு காவலருக்கு 'உணர்ச்சிக் கட்டுப்பாடு' (Emotional Control) ஏன் முக்கியம்? —
சரியான முடிவுகளை எடுக்க
17.
ஒரு பணியில் 'அபாயக் காரணி' (Risk Factor) என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
முடிவினால் ஏற்படும் பாதிப்புகள்
18.
ஒரு பணியில் 'முடிவெடுக்கும் திறன்' எப்போது சோதிக்கப்படுகிறது? —
நெருக்கடியான மற்றும் சிக்கலான நேரங்களில்
19.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'அனுபவம்' (Experience) எவ்வாறு உதவுகிறது? —
சிக்கல்களை எளிதாகப் புரிந்துகொள்ள
20.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'நெகிழ்வுத்தன்மை' (Flexibility) ஏன் முக்கியம்? —
சூழலுக்கு ஏற்ப முடிவை மாற்றிக்கொள்ள
21.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'அனாலிசிஸ்' (Analysis) என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
தகவல்களைப் பிரித்து ஆராய்தல்
22.
முடிவெடுக்கும் போது ஏற்படும் 'தடைகளை' (Barriers) எப்படி எதிர்கொள்ள வேண்டும்? —
தடைகளை பகுப்பாய்வு செய்து மாற்று வழிகளைக் காணுதல்
23.
ஒரு காவலர் தனது குழுவினருடன் சிறப்பாகச் செயல்பட எத்தகைய அணுகுமுறை தேவை? —
குழு ஒற்றுமை மற்றும் ஒத்துழைப்பு
24.
ஒரு சிக்கலான சூழலில் முடிவெடுக்கும் போது 'சட்ட விதிகள்' ஏன் முக்கியம்? —
சட்டப்பூர்வமான மற்றும் முறையான தீர்வைப் பெற
25.
ஒரு பணியில் 'தொழில்முறை அணுகுமுறை' (Professional Approach) என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
தனிப்பட்ட உணர்வுகளைக் கடந்து பணியாற்றுதல்
26.
ஒரு காவலர் தனது பணியில் எதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்? —
பொதுமக்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் சட்டம் ஒழுங்கு
27.
இறுதியாக, ஒரு காவலர் எடுக்கும் முடிவு எதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்? —
பொதுநலன் மற்றும் நீதி
28.
ஒரு அவசரக்கால சூழலில் முடிவெடுக்கும் போது முதன்மையாக கவனிக்கப்பட வேண்டியது எது? —
பாதுகாப்பு மற்றும் உடனடி தேவை
29.
குழுவாக பணிபுரியும் போது ஒரு கடினமான முடிவை எடுக்க வேண்டிய சூழலில், தலைமைப் பண்பு கொண்டவர் என்ன செய்ய வேண்டும்? —
குழு உறுப்பினர்களின் ஆலோசனையைக் கேட்க வேண்டும்
30.
முடிவெடுப்பதில் 'திறந்த மனப்பான்மை' (Open Mindedness) ஏன் அவசியம்? —
மாற்று கருத்துகளை பரிசீலிக்க
31.
ஒரு முடிவை எடுக்கும் போது 'தன்னம்பிக்கை' (Self-confidence) எதற்கு உதவுகிறது? —
முடிவை உறுதியுடன் செயல்படுத்த
32.
நெருக்கடியான நேரத்தில் ஒரு முடிவை எடுக்கும் போது எதைத் தவிர்க்க வேண்டும்? —
பதற்றம்
33.
ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன் தகவல்களை சேகரிப்பது எதை உறுதி செய்கிறது? —
சரியான தீர்மானம்
34.
அவசரக் காலங்களில் தகவல் தொடர்பு (Communication) ஏன் முக்கியமானது? —
சரியான முடிவுகளை எடுக்கவும் ஒருங்கிணைக்கவும்
35.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'நேரம்' (Time Management) எவ்வாறு முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது? —
சரியான நேரத்தில் எடுக்கும் முடிவுதான் சிறந்தது
36.
ஒரு காவலர் சட்டத்தை அமல்படுத்தும் போது இருக்க வேண்டிய அணுகுமுறை எது? —
நேர்மை மற்றும் நடுநிலைமை
37.
ஒரு காவலர் பணியில் மன அழுத்தத்தை எப்படி எதிர்கொள்ள வேண்டும்? —
நிதானமாகவும், திட்டமிட்டும் செயல்படுதல்
38.
காவல்துறை பணியில் ஒரு சிக்கலான சூழலை எதிர்கொள்ளும் போது ஒரு அதிகாரியின் அணுகுமுறை எப்படி இருக்க வேண்டும்? —
நிதானம் மற்றும் தெளிவு
39.
ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது 'எதிர்கால விளைவுகள்' பற்றி ஏன் சிந்திக்க வேண்டும்? —
நீண்ட காலப் பாதிப்புகளைத் தவிர்க்க
40.
ஒரு பணியில் 'புதுமையான தீர்வு' (Innovative solution) என்பது எதைக் குறிக்கிறது? —
புதிய மற்றும் திறமையான வழிகளைக் கண்டறிவது
41.
ஒரு சிக்கலான பிரச்சனையைத் தீர்க்கும் போது முதலில் செய்ய வேண்டியது எது? —
பிரச்சனையின் மூல காரணத்தைக் கண்டறிதல்
42.
ஒரு விபத்து நடந்த இடத்தில் காவலர் முதலில் செய்ய வேண்டியது என்ன? —
பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு முதலுதவி மற்றும் பாதுகாப்பு செய்தல்
43.
முடிவெடுக்கும் திறனை வளர்க்க உதவும் மிகச்சிறந்த வழி எது? —
தொடர் பயிற்சி மற்றும் சுய ஆய்வு
44.
ஒரு சிக்கலான சூழலில் 'கூட்டு முடிவு' (Collective Decision) ஏன் சிறந்தது? —
பல்வேறு கோணங்களில் ஆராயப்பட்டு சிறந்த முடிவு எடுக்க
45.
ஒரு காவலர் தனது பணியில் 'நேர்மை' (Integrity) ஏன் கடைபிடிக்க வேண்டும்? —
மக்களின் நம்பிக்கையைப் பெற
46.
தவறான முடிவை எடுத்துவிட்டதாக உணரும்போது ஒரு சிறந்த அதிகாரி என்ன செய்ய வேண்டும்? —
தவறை ஒப்புக்கொண்டு திருத்திக்கொள்ளுதல்
47.
முடிவெடுக்கும் திறனில் 'விமர்சன சிந்தனை' (Critical thinking) எதற்கு உதவும்? —
சரியான மற்றும் தவறானவற்றை வேறுபடுத்த
48.
முடிவெடுக்கும் திறனை வளர்க்க எதைச் செய்யக்கூடாது? —
அவசரப்பட்டு முடிவெடுத்தல்
49.
ஒரு கூட்டத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் போது காவலரின் அணுகுமுறை எப்படி இருக்க வேண்டும்? —
கட்டுக்கோப்பான மற்றும் பொறுமையான அணுகுமுறை
50.
ஒரு காவலர் அவசரக் காலத்தில் 'வேகம்' (Speed) மற்றும் 'துல்லியம்' (Accuracy) ஆகியவற்றை எப்படி சமன் செய்ய வேண்டும்? —
இரண்டையும் சரியாகப் பகுப்பாய்ந்து செயல்படுதல்